企业网站建设

建站知识

今日已发布信息: 391075
累计注册用户: 51136978

停留的时间做好网站的运营

停留时间

概述: 这其实代表着访问者在某个特定页面或某组页面上花费的时间。 一般来说页面停留时间越长说明页面吸引了用户浏览,当页面解决了用户的需求之后即使是用户跳出去了,但结果也不妨碍该页面的高价值。 但如果该页面没有什么价值,用户几乎不停留但会继续点击其他页面,那么在打分的时候它的价值一样是非常少的,因为页面不能满足用户需求,用户几乎没有停留就离开了。

     前面我们也了解到了,要做好网站的运营管理工作,少不了的就是对于网站的各项运营数据进行分析,其中有一点就是页面的停留时间,那么如果根据所得的停留时间,合理判断决策做好网站的运营呢?对此今天小编来给大家做相关的介绍。

    对于页面停留时间了解的都清楚,这其实代表着访问者在某个特定页面或某组页面上花费的时间。
一般来说页面停留时间越长说明页面吸引了用户浏览,当页面解决了用户的需求之后即使是用户跳出去了,但结果也不妨碍该页面的高价值。
但如果该页面没有什么价值,用户几乎不停留但会继续点击其他页面,那么在打分的时候它的价值一样是非常少的,因为页面不能满足用户需求,用户几乎没有停留就离开了。

 

  南充家教行业建站  小尾寒羊养殖技术   今日推荐免费建站   分类信息   恩平网站建设公司

 

    这样通过查看不同页面访客的停留时间,我们可以根据停留比较多的页面进行参考,对于后续网站的内容更新做适当的调整,让网站拥有更多吸引用户的信息,提高用户体验,从而提高网站的排名。

    另外针对一些想要获取盈利的网站来说,这些数据也就是仅仅是一个参考而已,需要的是了解访客长期的行为,才能真正抓住客户的需求,对于有下单页面的网站,最好就是根据长期以来,访问停留时间比较长的页面,增加留言等方面的问题,甚至是增加一些带有提示联系的功能,或者一些电话来访的优惠等等,让网站更好的获取利润。

    当然以上仅仅是今天网站建设小编了解的一些内容,要知道有些时候,重要的不是纠结数据的多少,而是如何利用数据针对问题,做不同的调整,从而在整体上获得利益。

 

SEO中关键词选择的一些技术

1.选择相关的关键词

    对一家企业来说,挑选的关键词当然必须与自己的产品或服务有关。不要听信那些靠毫不相干的热门关键词吸引更多访问量的宣传,那样做不仅不道德,而且毫无意义。试想一个查找“Monica Lewinsky”的人,会对你生产的酱油感兴趣吗?当然不。必须承认,有时这种作法的确能提高网站的访问量,但既然你目的是销售产品,不是提供免费的小道消息,那么靠这种作弊手段增加访问量又有何用呢?

2.选择具体的关键词
   
    我们在挑选关键词时还有一点要注意,就是避免拿含义宽泛的一般性词语作为主打关键词,而是要根据你的业务或产品的种类,尽可能选取具体的词。比如一家销售木工机具的厂家,“Carpenter Tools”不是合适的关键词,“Chain Saws”则可能是明智的选择。

    有人会问,既然“Carpenter Tools”是集合名词,涵盖了厂家所有的产品,为什么不用?我们不妨拿Carpenter Tools到Google一试,你会发现搜索结果居然在6位数以上(实际数字为189,000),也就是说你的竞争者有近 200,000个!想在这么多竞争者当中脱颖而出几乎是“不可能完成的任务”。相反,“Chain Saws”项下的搜索结果则少得多(69,800个),你有更多的机会排在竞争者的前面。

3.选用较长的关键词

    与查询信息时尽量使用单词原形态相反,在提交网站时我们最好使用单词的较长形态,如可以用“games”的时候,尽量不要选择“game”。因为在搜索引擎支持单词多形态或断词查询的情况下,选用“games”可以保证你的网页在以“games”和“game”搜索时,都能获得被检索的机会。

4.别忘错拼的单词?

    不少关于如何选择关键词的文章都特别提到单词的错误拼写,如“contemorary modern coffee tables”,提醒我们别忘将之纳入关键词选择之列。其理论是,有些单词经常被用户拼错,考虑到一般人不会以错别字作为自己的目标关键词,因此如果聪明的你发现了这一诀窍,以错拼单词优化你的网页,那么一旦遇到用户再以这个错别字进行搜索,你就会高高在上,昂然屹立于搜索结果的前列!

    事实果真如此吗?首先我们还是来看看上述例子错在哪里吧。“contemorary”实为“contemporary”,虽为一个字母之差,但从关键词角度两者则相去甚远了。奇怪的是根据关键词监测统计报告,“contemorary”在两个月内出现次数达66次之多!那么我们赶快将它列入关键词清单吗?且慢。我们先分析一下有谁会经常写错别字吧。是受过良好教育的正规商家吗?可能性不大,毕竟“contemporary”不是艰涩的拉丁文借用词嘛。看来象是某些粗心大意的丈夫或勤俭持家的主妇嫌疑比较大。凭心而论,他们会是你珍贵的客源,但不大可能成为你理想的商业合作伙伴。

    反过来,如果一个潜在的客户偶然手误拼错了单词,却赫然发现你的网站出现在眼前,而且那个错别字被多次显著地以粗体字显示,他会做何反应?他会象发现金矿一样欣喜若狂?还是在心里对这家企业的素质产生一丝疑问?他会认为一个连基本文法都掌握不好的厂家,其实力实在值得怀疑。所以,错拼的关键词是个陷阱,采用时我们一定要三思。

    而且,目前一些搜索引擎(如Google)都增加了自动拼写检查功能,当用户输入错别字时,系统会自动提供正确的词语选择。当用户意识到自己出错时,大部分都倾向于按提示的正确关键词进行搜索。所以现阶段来看,以错拼单词优化网页已基本上失去了意义。

寻找关键词技巧

    作为网站拥有者,你当然是最了解自己企业情况的人,所以你总是能找到最能反映自身业务特点的关键词。但单靠自己的努力有时难免会有些遗漏,这时你不妨来到搜索引擎上,找到竞争对手的网站,看看他们使用的是哪些关键词,你也许会从中得到一些启发的。

    此外,借助一些关键词自动分析软件,可以迅速地从你的或你竞争对手的网页中提取适合的关键词,使你的工作效率成倍地提高,我们可以借助这些软件找到许多以前不曾考虑到的关键词,从而大幅扩充我们的关键词列表。

5.停用词/过滤词(Stop Words/Filter Words)
 
    这两者意义一样,都是指一些太常用以至没有任何检索价值的单词,比如“a”、“the”、“and”、“of”、“web”、“home page”等等。搜索引擎碰到这些词时一般都会过滤掉。因此为节省空间,应尽量避免使用这一类的词,尤其是在对文字数量有严格限制的地方。(如想验证上述规则,你可以试着在搜索引擎中以“stay the night”查询。你会发现结果中单词“the”虽与搜索条件匹配,但并未以粗体字显示,说明它被忽略掉了。)

6.把关键词重复1000次
   
    既然关键词出现频次是决定网站排名的重要因素,我们何不将它重复个1000次,这样不是即简单又有效吗?打住。殊不知这可是搜索引擎“石器时代”的做法,在当时的确奏效,现在则早已被搜索引擎所摒弃。

    那时典型的做法是:“关键词,关键词,关键词......”。重复次数越多,网站排位越靠前。于是登录搜索引擎变成了一场无休止的关键词重复大赛。你重复500次不算多,我来600次,而将关键词重复上千次的也不乏其人。搜索引擎很快意识到了这种做法的危害性,忍无可忍之际终于站出来,警告那些事情做过了头的网站,如果继续执迷不悟,不仅达不到目的,还有可能被处极刑——永远将你的网站拒之门外!

所以不要刻意过分重复某个关键词,尤其不要在同一行连续使用某个关键词2次以上。在使用关键词时,要尽量做到自然流畅,符合基本的文法规则。

老一批网络人的没落 网赚不仅是暴利

  最近发现一个有趣的现象,现在做网络比较出色的,都不是最早做网络的那批人,很多是从实体生意转到互联网的。

  沈阳有个大哥,叫老贺,在五爱市场批发童装的,专供0-3岁的孕婴店。

  几年前,他发现有些进货的人,连实体店都没有,而且进货量越来越大,一打听才知道,原来是在网上开店的。

  

 

  于是,他也开始尝试在网上销售,很快销量就超过了其他人,因为他是生意场上的老江湖,无论是货源、资金,还是做生意的格局,都有绝对优势。那时在网上开店的,只不过是一群接触网络比较早的站长和宝妈,竞争不过老贺,也是情理之中的事。

  老贺是做批发的,有价格优势,一件衣服只加2块钱的利润,等于是用批发价在零售,一天发货500单,给打包的工人提成一单1元,他一天能赚500元。

  但是老贺可没把这500元放在眼里,他后面还有更大计划。

  两年后,老贺在网上有了固定的客户群,还招了很多代理。现在光负责网店的员工已经有30多人。

  老贺说,他遇到过一个淘宝店主,很有意思。居然还天真的以为,你是开网店的,我也是开网店的,我跟你丫死磕。其实呢,做的好的网店,背后都有一支强大的团队,单挑的时代过去了,你想单挑是你的事,反正我们是30个人群殴你。

  老贺有个小兄弟叫阿宁,他们是老乡。阿宁虽然年纪轻,但网龄长,大学毕业找不到工作,就开始做网络。因为没有什么经商经验,阿宁做事跟老贺正好相反,从来不做利润低的产品,这也是网络人的通病,满脑子想的都是暴利。

  阿宁是做网赚出身,擅长钻空子做免费流量,当年做色流量赚到了钱,但是卖神油增大药这些东西,毕竟不是长久之计,他想早点转型做正规产品。

  老贺给阿宁支招:你天天去看淘宝上的广告,看什么产品在直通车上砸钱比较猛的,你马上去复制他的产品,用同样的方法投广告,肯定能赚钱。有资金以后,就加倍投广告,直到把对方给踢出局。

  阿宁接受了老贺的建议,每天到处去看广告,但是他不喜欢看淘宝的,他嫌淘宝上的产品利润低,没意思,他想找利润高的产品。

  去哪找呢?

  百度竞价,新浪,搜狐这些大门户,首页都有小豆腐块广告和软文广告,就是那些生发、减肥、治口臭一类的东西,他觉得能在这些大网站上做广告的产品,肯定是最赚钱的。

  他选了几个产品,复制他们的软文和销售页面,还真都赚到钱了,但是有一点他没有听老贺的,他不舍得投资广告,他认为,既然能免费搞到流量,干嘛还要花钱买呢!

  最后怎么样呢?

  阿宁的收入一年比一年低,后来几乎在网上混不下去了,因为互联网越发展越正规,靠钻空子做流量这条路,成了一条死胡同,越走越窄。

  阿宁的发展轨迹,就是最早一批网络人的缩影。这群人,多数是在现实中混的不如意,才选择做网络,没有太强的商业魄力,小富即安。但互联网这条大河水流太急,你要么进,要么退,停不了。

  刚开始市场大,竞争小,阿宁和那些网赚人都能赚到钱,因为他们比普通网民对互联网了解的多一些,那时候赚的钱,归根结底还是利用的信息不对称,网民好骗,弄一张美女图片,就可以操纵一群色狼。

  后来,做传统生意的老板开始进军互联网,跟这些老板比起来,阿宁这群人的短板就开始暴露出来,格局小、没魄力,胆小,不敢投资。

  而传统老板在商场打拼多年,无论是思维和资金都能轻松完爆网络人,双方在同一个平台上竞争,结果可想而知。

  传统老板做网店,注重打造品牌,先把口碑做起来再考虑赚钱;

  但是网络人就不行了,虽然也想做口碑,但没那个实力。因为口碑不是说说就能有的,既要东西卖的便宜,又要花很大的成本来维护客户,这样搞的话肯定是亏损的,也许几年后能盈利,但是那太漫长了,恐怕那时都饿死了。

  所以,网络人喜欢赚快钱,最好是当天就能赚钱,先把钱揣进自己兜里才踏实。他们追求的是简单暴利、轻松赚钱。

  我不是瞧不起网络人,相反,我盼着这群人能活的体面。因为,我就他们中的一员,而且是最落魄的一个。

  网上各种广告形式,各种赚钱方法,我比谁懂得都多,但懂得太多就容易看什么都不完美,看什么项目都觉得小儿科,都是小钱,懒得去赚,却又没有本事赚大钱。

  所以,有时候懂的太多,并没什么卵用。

连续创业 一家公司上市一家被美团点评收购 怎样做到的

  [ 亿欧导读 ] 孙江涛认为,一个创业项目应该继续做还是放弃掉,应该按照【1+1+1】的方法论:第一个1,要有一个好的刚需需求;第二个1,我们确实有相关能力,可能做得了这件事;第三个1,这件事情是有机会盈利或者说有盈利模式的。

  

 

  【编者按】创业九死一生,取得成功的方法论很多,但前提在于把握住历史潮流,有先见之明。雷军说过“风大的时候猪都可以飞起来”,但是这并不是一味追风口,否则就会“眼看他风口起,眼看他风口落”,所以很多创业者成为了炮灰。

  “神州付、钱袋宝是我先后创立的互联网金融公司,神州付已于2013年在香港上市,钱袋宝于2016年被美团大众点评集团收购。高榕资本创始合伙人张震是我们这两家公司的早期投资人,也是一路走来从心里相互信赖的兄弟。”

  从神州付到钱袋宝:看应该如何做方向上的判断和选择

  回想一路走来,我们其实创建了不少公司,探索了不少方向。神州付、钱袋宝是其中有比较大成绩的公司。

  我们是在5年前第一批拿到人民银行支付牌照的。大家都说牌照难拿,不过如果你提前做准备,实际上也没有那么难,要是所有事情都等到眼前再去做就来不及了。有背景的人用三个月的时间就能搞定的事情,你可能要提前三年做准备,这是我们在创业中获得的重要经验。

  神州付成立于2004年,钱袋宝是在神州付之后成立的。最初的时候,我们并没有认为神州付这个项目可以拿出来独立做成一个公司。

  神州付最初实际上是为我们做的一个视频聊天网站Ukiss.com做支付服务的。2004年我们尝试在线上建立了一个聊天的B2C模式,就是请一群女孩子陪C端男性用户聊天。其实跟现在比较热的视频直播是很类似的。主持人在自己的房间(视频聊天室)里面唱歌、跳舞,然后用户送花、送汽车。因为网上无聊的有钱男士很多,几千、几万块钱付过来也很常见,所以平台现金流很快就平衡了。为了方便平台支付,我们就搭了神州付这个支付模式。

  后来发现有的主持人在平台上发布色情内容,尽管平台挣钱,但市场、道德、监管上的不确定因素可能会把团队置于很大的风险之中,所以我们果断的关掉了Ukiss.com这个网站。当然大家都知道,后来有PC端的直播平台做起来了,再到现在视频直播的红火,换个角度来说我们的那次创业其实是做得有点早了。

  Ukiss虽然关了,但是它的支付平台神州付留了下来。我们反而把神州付这家公司慢慢做出了名堂,并且比较顺利的在2013年12月份在香港挂牌上市。

  神州付做到中期阶段的时候,我们逐步发现这个支付平台的通道有一点窄,所以增加了银行卡相关的支付。正好2007-08年,iPhone和安卓机诞生了。我们看到iPhone和安卓机的时候非常震惊,觉得这简直就是一个小电脑,所以我们判断移动互联网必然会大行其道,只是一个时间的问题。

  当时我们做了一个“也对也错”的判断。如果说对,就是我们看到移动互联网必然会高速成长;如果说错,我们认为会很有机会诞生出移动互联网上的独立支付公司,所以我们义无反顾的做了钱袋宝。

  现在这8年下来某种程度上我们还是选择错了。客观来看,真正很牛的移动网互联支付公司就是微信。但它的成功并不是为了做支付而做支付,它的支付业务其实是以微信的通讯、社交、媒体属性为基础的。

  在这个大背景下,我们判断支付的竞争其实是在支付之外。它是在场景和用户双重结合之下而产生的很重要的工具,用户不会为了工具而去使用工具,而是在有需求的情况下带动着工具。

  在去年看清楚这一点时候,我们认为如果继续独立做钱袋宝,或许能够成为资本上的玩家,但是很难成为现象级的用户服务产品或者品牌。也是因此,我们把钱袋宝业务出售给了具备大规模用户服务基础的美团大众点评集团。

  实际上,除了这两家公司,我们还创办了其他的互联网金融公司。从创业以来,我们在5家公司上都实现了陆续的成功退出。

  目前我们主要在做的方向是区块链为底层平台的金融服务。我们认为,在全球化的局面下会有通过新的底层技术架构改写金融格局的机会,所以在这方面我们也做了一些布局。我们现在这家公司叫做Goopal(果仁宝)Bank。

  一个创业项目应该继续做还是放弃掉:【1+1+1】的方法论,以及反思

  大家看到我们做了5个成功退出的项目,其实我们还做过很多死掉的项目。

  我们的习惯通常是先找刚需,再做快速尝试和迭代,然后决定放弃这个方向还是增加投入。

  非常简单的方法论,我们通常叫他【1+1+1】。

  方向选择上的【1+1+1】

  第一个1,要有一个好的刚需需求;

  第二个1,我们确实有相关能力,可能做得了这件事;

  第三个1,这件事情是有机会盈利或者说有盈利模式的。

  【1+1+1】还有另外一个理解:就是在最小产品迭代的过程当中,基本上3个人的搭配就可以对这个事情做一个验证。

  这3个人包括技术、产品、销售,我们这件事就可以投几十万试试,试成了我们就加大投入,3个人就变成30个人、300个人,把这个模式复制出来,如果试不成那就迅速关掉,几十万是试错的固定成本。

  大家看到我们这15年的时间虽然做了5个实现退出的项目,然而背后也死掉了十几个大家没有看到的项目。但我们付出的代价也并不多,通常一个项目少则8-10万,多则几十万、一百万,对我们来说完全可以承担。

  从我们自己的经验来看,这套方法论对于做成一个项目的成功概率是比较高的。但我们最近也在反思这个方法论的局限性。这种方式的最大缺点就是可能会限制做成更大事业的可能性。

  有一个可能是,你的公司在做了三两年之后发现已经是市场当中的NO.1,甚至有50%的市场份额了,却发现市场本身不再增长了。你想再往别的方向做,发现也没有什么方向了,过去积累的资源也没有太大用处能够在新的方向上用。如果创始团队过分在乎现金流,过分在乎眼前的收益情况,可能会导致公司中长期发展的局限。

  最近我看到了一个说法,说华为内部有一个要求:凡是一个项目在进入赚钱阶段之后,如果不能赚上十年钱,早期就不会做投入。我觉得这是华为这么牛逼的重要原因之一,他们在对项目做中长期规划时看的足够远,一旦做完投入,产生的收益规模大,盈利周期也会比较长。

  两个失败的早期故事:学会应对失败,提升格局

  故事一:对模式的控制经验不足

  2000年,我们做过一家帮助客户公司做网站开发的公司,叫易特网联,但是没有坚持下去。

  后来我们总结,问题出在两个地方。

  第一,是劳动力和业务的错位问题。易特网联的模式是接项目做开发,项目多的时候你人手可能不够,等你把人雇够的时候项目又未必有这么多。有时候一下子收入了上百万,结果下几个月没有项目,员工工资又把它吃回去了。这种模式需要很强的销售能力配合。

  第二,开发过程当中对客户需求的控制非常重要。因为一开始他也不太了解自己的需求,随着项目的推进他很可能会推翻之前的需求,你再去做改动是一个很痛苦的事。如果你没有很强的能力去控制客户的需求变更,并且增加付款,最好不要碰这块。

  故事二:做得太早,没法坚持

  2005年,我们做过一个机器人相关的事。我是北航毕业的,有很多同学在做机器人相关的科研。当时我们觉得用机器人在危险环境做执行工作可能是一个机会,在这方面做了一些投入。

  现在复盘来看,客观上说我们进入市场太早了,进入太早就会成为先烈。一鼓作气,再而衰,三而竭。等市场环境比较好的时候,你的锐气可能也就用的差不多了。

  不太可能有团队在一线拼杀十几、二十年没杀出来,还有那么强斗志的。人生就是这么长,真正能够卯足了劲往前干的也就那么十年、八年,这十年、八年用到地方了,用到合适的事情上,可能事业就上了一个台阶,如果没用好,再想腾出来十年的劲头,其实还是比较难的。

  讲这两个故事是为了说明,创业是一件百死一生的事情。所以,有理想的创业者一定要有足够的心理准备和能力储备,同时学会在充满艰险的战斗中不断积累经验和提升自己的格局。

  企业发展中的各个阶段虽然不同,但始终都应处于连续创业的状态中

  1)早期阶段的公司失败风险最高,要从试错中不断反思,提升格局

  我看到过好多位做的不是特别成功的连续创业者。他们身上有一个很大的特点,就是每次连续创业的企业规模并没有出现实质性的变化。

  其实,在失败的过程中会有很多经验和教训。关键在于创业者是不是把过去的教训真正好好的总结和吸收了,真正找到了自己的问题。

  我们来看一下王兴,著名财经作者李志刚有一本书叫《九败一胜》记录了王兴的创业历程。大家都说王兴也经历过几次连续创业的失败,但是他的“失败”其实是打着引号的。

  他做美团之前所谓创业“失败”的多数公司其实都是有退出路径的,并不是倒闭。有一些公司进行了出售,投资人的本金都收回来了。他的一些早期投资人一直跟着他。

  王兴所谓的连续创业“失败”与真正的失败还有一个不同:他每次做的公司规模真的不一样,每一项新的事业都比之前的更大。如果一个人能一遍比一遍更大,其实是很牛逼的事。

  一方面他们是很优秀的创业团队,第二他也在不停地反思和学习。

  2)公司进入成长期后,绝对不能高枕无忧

  这个阶段,商业模式或者说业务模式差不多稳定下来了,也许赚钱了,也许没有赚钱。我们也可以认为公司进入了发展的『稳定期』。

  创始团队这时所需要的技能和情况跟初创期就不太一样了。这时的关键在于:能不能把这个企业推向一个新的发展维度。

  这是比较挑战创业者的阶段,要注意方向选择的问题。

  在稳定期,创始团队对于该干点什么、不该干什么,肯定会有犹豫和纠结。处于一个在分岔口的状态,这时候其实也是一个可上可下的状态。

  所以,这个阶段一定要做的事情就是对二次创业的筹备。二次创业的意思是,进入稳定期的公司也必须居安思危,考虑如何让公司在更大的方向上获得进一步的发展。

  实际上,这些事情都应该是在初创期就有对未来几个大方向的考量的。创业者应该尽量在初创期就看到公司在稳定期会是什么样子,所在的行业到底能走到什么程度。

  在公司达到稳定期的过程里,一定要不断的思考企业在下个阶段可能应该往哪个方向走。否则这个企业可能说死也就是一年半载的事。像诺基亚、摩托罗拉这么大的公司都能在短时间内衰落下去,所有的企业要说死掉也是分分钟钟的事。

  所以大家不要认为自己现在的现金流很好,赚钱了,公司就能够一劳永逸。也许哪天出来一个新的东西,你这个行业整个就消失了。

  BP机不就是这样嘛,以前很多公司还在大量的铺设BP机渠道的时候,突然发现没有人用BP机而全部用手机了。

  很多事情就是这么发生的。所以我们都要有居安思危的精神,特别是TMT领域的创业者。

新站一个月Baidu收录到首页放出

  笔者最近一直在做一个新网站的运维,之前也和各位分享了关于新站前期笔者主要做的一些基本问题,记得当时分享的是新站上线之后到百度收录这个阶段笔者所做的一些基础的工作,今天笔者主要分享的是新站上线之后,被百度收录首页直到10.29日被放出9篇文章页这个阶段笔者主要所做的哪些操作,好了闲话短续咱们进入今天主题,新站经过百度考核到内页放出我用了整整一个月。

  第一,高质量的原创内容的更新是我一直坚持在做的。

  第二,逐步为网站寻找高权重的外链广撒网重在稳。网站上线到百度收录首页这个阶段笔者一直是抱着吸引蜘蛛访问的目地位网站寻找合适的外链的,比如高权重的新浪、搜狐博客、站长类论坛签名等等,当然这个时期想法非常简单就是为了吸引搜索引擎蜘蛛,对于网站首页的抓取和收录,这个过程完了之后,下面这个阶段就是百度收录首页到内容页放出文章之后这个阶段笔者主要的外链建设思路是,广散网。百度搜索引擎对于一个新站点权重的考核是非常之慢的,但是对于新站的作弊行为是毫不留情的,这个我想老手肯定会有所了解,为了尽可能的对于外链做到自然、高质量、笔者可谓下了很多功夫,首先注册很多行业分类信息平台,每个平台一周就发布一篇外链,在20多天里笔者每周分类信息外链只添加3条,其次,站长类的论坛,比如落伍者,28tui等等,每周只发布2篇软文,一是为了吸引蜘蛛,其次,逐步培养网站权重。这个时候笔者外链的操作要点除了广撒网还有一个就是,稳。最后,笔者最擅长也认为价值最高的最不容易引起作弊的第三者外链操作方式就是笔者现在正在写作的软文投稿了,软文投稿最好在充实网站内容之后在进行,一个空壳网站试想,你写文章是为了什么,就是为了让更多的朋友了解自己的网站,别人兴致勃勃的进来看到的空空如也,别人会怎样想。

  第三,不断对网站的收录数据和外链的质量数据进行实时分析。笔者认为做网站优化,尤其是一个新的网站,除了遵循常规的优化思路,比如前期重在内容和用户体验,中期高权重外链的添加等等,这些阶段我们在执行的过程中一定不要任凭主观臆断,很多时候要将一些老手遵循的策略和我们现在正在进行的操作结合起来进行分析,比如前期内容质量是核心,在更新的过程中我们发现的确是这样,虽然百度放出的文章比较少,最起码证明这个操作方式是科学可行的,总结一下这个思路就会成为我们以后优化的标杆,在分析外链的过程中,主要包括当天发布的网站外链第二天能否更好的收录,外链的相关性如何,质量度高吗?针对这些问题,我们要不断反思近期哪些操作行为可能有损于百度对于外链的发布要求,哪些文章可能不太适合用户的阅读习惯和阅读口味,等等。找到这些自己认为做得不够好的地方我们就在第二天的操作中认真的加以规避,优化网站是一个循序渐进的过程,我们必须保证网站始终朝着正向,正规的白帽优化方向去走,因为很多时候自己犯错误了可能根本没有发现这个是误区,笔者的建议新站站长我们除了低头拉车之外,更需要不时的抬头看路。

  第四,在遇到问题的时候要多和业内朋友交流。笔者在漫长的这一个月之内,每天认真的在做,但是百度始终在前20天以内对于网站没有任何变化,这个时候我们很多人最容易犯的毛病也发生在笔者这里,就是比较浮躁急于求成,每当笔者想放弃的时候,就找自己Q群里的朋友进行沟通和咨询,这个时候很多人的回答几乎都是一致的就是,努力更新文章,淡定,新站百度正在进行考核等待。笔者得到类似的答复之后,本来想放弃的思想又被打消了,感谢群里很多朋友的支持和鼓励,这里笔者建议大家当自己处于迷茫的时期,我们最好找一些圈内人进行交流和沟通,也许别人不能给你直接的解决问题的方法,但是他的一句鼓励,会让你顿时信心百倍,当然笔者建议是分享是相互的,一定要抱着积极的心态,尽可能的帮助和你一样有问题的朋友,这样你遇到问题的时候得到的回应才是最多的,得到的信息也是最有价值的。

http://nanchong.kvov.com.cn/jzxx17016.html

孕妇梦见抱女孩,预示自己远方的亲朋好友会有好消息。
真的猛士,敢于直面自己未化妆的脸。
卫生间小的话尽量做移门,不要做开门,占地方
相遇太早,我怕我不够好。
在人群中偷看你的笑脸,恍惚间仿佛回到从前。会不会有一天我们再一次地偶然相遇,一见钟情,然后彼此相恋?